cgt carrefour market du sud est

La CGT rappelle qu’elle  reste  fermement  opposés  aux  ouvertures  des  magasins  le  dimanche  et exige  le  droit  à  deux  jours  de  repos  consécutifs  dont  le  dimanche. 

La CGT appelle les salariés à ne pas se laisser influencer par la manipulation de la majoration à 100% et à ne pas venir travailler les deux dimanches de fin d’année. 

Profitez de vos amis, profitez de vos enfants, profitez de vos familles. Profitez

de ces 2 jours consécutifs pour vous amuser.  

Pour rappel, le travail du dimanche est au volontariat car la CGT a fait annuler

l’avenant interprétatif que FO et la CFDT avait signé en douce en 2004 avec la direction

qui obligeait les salariés à travailler le dimanche en cas de volontaires insuffisants. 

Les 24 et  31 décembre réveillonnons avec nos familles et laissons les délégués FO aller travailler avec leurs amis de la direction !

Rencontre_delegation_CGT_Plassat_2017.pdf

Le Lundi 12 juin 2017 à Boulogne.

Délégation CGT :                                                                                                           

Fatiha Chalal secrétaire fédérale.                   Laurent Lamaury  Délégué syndical national CSF (Market)

Tahar Khelladi comité de groupe (Hypermarché)         Philippe Allard délégué de groupe.

Pour la direction :

Anne Carron directrice des ressources humaines groupe                   Georges Plassat  PDG carrefour  Pierre Bouillondirecteur du cabinet du PDG           Jean-Luc Delenne directeur des relations sociales groupe    

Préambule :

Alexandre Bompard a été désigné officiellement le nouveau PDG du groupe Carrefour. Il prendra ses fonctions le 18 juillet.

Nous avons tout de même souhaité rencontrer Georges Plassat pour lui faire remonter nos revendications.

Nous ne sommes pas dupes, le PDG étant sur le départ, les réponses de celui-ci n’engagent que lui et ne présage en rien de l’orientation future que prendra le futur PDG Alexandre Bompard.

1/ L’emploi :

            -manque d’effectif dans toutes les structures du groupe.

Georges Plassat nous affirme qu’un effort a été fait sur l’effectif du groupe et qu’il a opéré un réajustement afin d’avoir un meilleur service à la clientèle.

Nous lui rétorquons que la situation est pire que lors de son arrivée et que malgré l’aide de l’état via le CICE, tous les formats du groupe souffrent du manque flagrant d’effectif.

L’apprentissage malmené (aucune réelle formation, de la mise en rayon exclusivement), la souffrance des femmes dans le groupe avec des horaires flexibles et un temps partiel imposé, la misère de certains salariés qui n’arrivent pas à se loger,  la non reconnaissance des salariés dans le groupe (aucun sentiment d’appartenance à un groupe pérenne qui brasse des milliards) sont autant de thèmes que nous avons abordés.

            -l’avenir des hypermarchés et du chantier annoncé sur l’EPCS par Plassat.

Georges Plassat nie avoir affirmé la fin de  l’EPCS dans les hypermarchés, il a parlé d’une adaptation des hypermarchés (sans aucune incidence d’emploi…).

Le PDG nous a affirmé que les hypermarchés avaient encore toute leur place dans les formats du groupe mais que le non alimentaire devait s’adapter…..

Remarque de la CGT : Cette adaptation va se traduire par la suppression de centaines de poste (notamment des vendeurs).

            -Mise sous franchise des hypermarchés, l’avenir de la Proxi qui sont amenés à aller tous en franchise :

Malgré les annonces répétées de Noël Priou (directeur exécutif Carrefour France) et d’Alain Rabec (directeur des hypermarchés France) sur la mise sous franchise de certains hypermarchés économiquement en difficultés, Georges Plassat maintient qu’aucun plan de mise en franchise n’est en cours d’élaboration et qu’il n’est pas souhaitable que les hypermarchés partent dans un système de franchise dans l’avenir. Il insiste sur le fait que Noël Priou et Alain Rabec ont dû simplement évoquer leur souhait…….

Concernant le format PROXI ( City, contact etc…), le PDG nous confirme que le groupe ne sait pas gérer les petits formats et qu’ils sont tous destinés à aller en franchise.

Il ajoute que certains Market allaient aussi passer en franchise.

2/ Les salaires :

Nous avons d’énoncer d’une part l’augmentation nulle des salaires (0,2 et 0,5 maxi) avec une diminution drastique de la participation aux bénéfices et de l’intéressent collectif (baisse significative du pouvoir d’achat des salariés) et d’autre part le salaire et avantages énormes de Georges Plassat (9,8 millions d’euros) et une augmentation des dividendes aux actionnaires (plus de 500 millions d’euros en 2017).

Réaction du PDG : Réfutation des sommes évoquées dans la presse, il nous affirme que la presse a cumulé les 3 dernières années de salaire et qu’il n’est pas plus rémunéré que les autres PDG. Réfutation du montant attribué aux actionnaires, qu’ils n’ont pas obtenue du « cash » mais des titres.

Nous lui rétorquons que c’est la presse économique qui a annoncé l’augmentation de salaire et nous lui avons maintenu qu’il était devenu le PDG le mieux payé du CAC 40 .

Nous lui avons rappelé que les salariés du groupe étaient outrés du niveau de sa rémunération et de son augmentation (+ 28 %) alors qu’eux sont payés au SMIC.

La CGT dénonce l’utilisation du CICE qui est en totalité reversée aux actionnaires via les dividendes.   

3/ Travail du dimanche :

            -Généralisation du travail du dimanche (hypermarchés compris).

Georges Plassat souhaite que la CGT assouplisse sa position sur le travail du dimanche. Il indique que le groupe est obligé de répondre localement aux ouvertures des grandes surfaces concurrentes. 

La CGT reste ferme sur ce sujet : nous sommes contre le travail du dimanche et nous nous battrons afin que les hypermarchés ne suivent pas le chemin des supermarchés.

La CGT souhaite que le groupe Carrefour se différencie des concurrents et qu’une étique soit mise en place avec le respect du repos dominical.

La CGT rappelle qu’économiquement, il n’est pas viable d’ouvrir des établissements le dimanche.

            -Structures franchisés qui ouvrent au mépris de  la réglementation (ouvert les dimanches après-midis, le 1^er mai).

Georges Plassat nie cette évidence en affirmant que le groupe Carrefour tient à respecter la réglementation.

Réponse CGT : Certains établissements du groupe profitent du flou (délimitation des zones) de la loi macron sur les dimanches pour ouvrir 7/7 jours au mépris de la loi.   

4/Discrimination syndicale :

Georges Plassat se dit surpris lorsqu’on évoque la discrimination dont la CGT est victime dans le groupe carrefour :

La CGT dénonce :

            -L’ingérence de la direction aux élections professionnelles (pressions sur les candidats CGT, élaboration des listes des syndicats maison).

La CGT transmet au PDG la condamnation en 2014 de Carrefour Market Montpellier Croix d’argent où le directeur a été condamné car « son attitude enfreint de manière caractérisée l’interdiction posée à tout employeur par l’article L.2114-7 du code de travail d’utiliser tout moyen de pression en faveur ou à l’encontre d’une organisation syndicale » (la CGT).

            -Evolution de l’encadrement malgré des condamnations sur la discrimination.  

La CGT dénonce le  « process » mis en place depuis 40 ans dans le groupe Carrefour pour favoriser les syndicats maisons (dont FO ultra majoritaire) au détriment de la CGT le seul syndicat indépendant et de lutte du groupe Carrefour.

            -Pression sur les élus et mandatés CGT.

 Remise au PDG de la décision de l’inspecteur de travail qui refuse le licenciement de Salah (Délégué syndical CGT) car «…  les observations formulées d’une inspectrice du travail mettant en cause l’enseigne Carrefour Market et le directeur de cet établissement au sujet de pratiques antisyndicales à l’encontre du syndicat CGT sur la base d’une enquête approfondie menées en février 2017 »  ou encore «.. l’enquête de cette inspectrice implique directement un responsable de Carrefour Market ayant produit lui-même un témoignage à l’encontre de Salah.. »

Pour seule réponse, nous obtenons de la part de monsieur Delenne (directeur des relations sociales groupe) que la CGT ne signe aucun accord dans le groupe Carrefour.

Voilà comment le groupe Carrefour justifie la discrimination dont la CGT est victime.

Devant notre insistance, la direction nous fait comprendre que si la CGT  modérait ses propos et ses actes, la situation pourrait s’améliorer pour notre organisation syndicale.

LA CGT a rappelé à Georges Plassat qu’elle est fière d’être le seul syndical de lutte, le seul syndicat indépendant de la direction, le seul syndicat contre le travail du dimanche et qu’il en sera toujours ainsi.

Pour conclure, la délégation CGT demande une entrevue avec Alexandre Bompart, le nouveau PDG,  dans les plus brefs délais.

La délégation CGT. 

                  Histoire d’une grève

Un matin du 08 avril 2017, à Carrefour Market Nice Gorbella

Un après-midi comme un autre dans un supermarché presque comme un autre.

Vendredi 31 mars 2017, 16h15, au supermarché Market à Nice Gorbella :

Alors que la tension est palpable au sein des employés de l’établissement, trop de boulot, manque d’effectif, un coup baladé en caisse, un coup à la livraison (+ de 100 livraisons ce jour-là !!), un coup au drive sans pouvoir respirer deux minutes, un membre de l’encadrement quitte le navire et laisse les équipes gérer le service aux clients.

La coupe est pleine, les employés contactent les élus de la CGT afin d’initier  un mouvement de grève pour le lendemain sur leur condition de travail.

Les élus CGT décident de faire les remontées des salariés à la direction de l’établissement via un tract le samedi 01 avril 2017.

La direction de l’établissement prend tout juste le temps de lire le tract et le redonne aux élus CGT  en rétorquant  « Vous n’aurez rien ».

Les élus CGT doivent insister pour que la direction prenne le tract qui est en parallèle affiché sur les panneaux CGT.

Devant le manque de réaction de la direction, pire devant le «  je m’enfoutisme » assumé  sur les revendications des employés de Market Nice Gorbella, les élus CGT informent les employés le jeudi 06 avril 2017 que la direction se moque des revendications et que le mouvement de grève est inévitable.

Le vendredi 07 avril 2017 au matin, la direction ayant eu vent d’un mouvement de grève pour le samedi 08 avril 2017, prend contact avec les élus CGT.

La direction  informe les élus qu’elle remplace bien les salariés absents et qu’au Drive, le personnel est suffisant eu égard au nombre de clients traités dans la semaine.

La direction termine l’entretien par « De toute façon, demain je ne suis pas là ».

Vendredi 07 avril 2017 vers 15h, alors que les élus CGT prépare la banderole devant le magasin pour le mouvement du lendemain, la direction de l’établissement les prend à partis et leur demande de faire la banderole dans le parking. Refus des élus CGT.

La direction interpelle les élus en ces termes « A cause de ce mouvement, un papa vient d’apprendre à sa fille qu’il ne pourra pas assister à son anniversaire demain ».

Les élus CGT apprendront plus tard que devant le nombre de grévistes très important prévu pour le lendemain (une quarantaine), la direction de l’établissement est contrainte de rester sur place pendant tout le mouvement.       

 Samedi 08 avril 2017, 07 heures, début des préparatifs, mise en place de la banderole, pétition pour les clients, pétition destinée aux employés etc…….

Samedi 08 avril 2017, 08 heures, la direction de l’établissement, excitée exige que les élus changent de place la banderole. Refus des élus, la matinée risque d’être longue……

Samedi 08 avril 2017, 08H30, un élu CGT demande au délégué syndical FO d’arrêter de dire aux salariés de ne pas faire grève et de relayer le discours de la direction.

Samedi 08 avril 2017, 8H40, un élu CGT demande à une élue FO présente sur le parvis avec eux si elle vient faire grève.

« Non moi, je suis de FO et non pas de la direction » tout en notant les noms des grévistes sur son planning…

Samedi 08 avril 2017, 8H50, incident entre certains grévistes et le délégué syndical FO qui se moque ouvertement d’eux.

Samedi 08 avril 2017, 9H, un élu CGT demande à la direction de calmer le délégué syndical FO,  afin que celui-ci laisse les employés faire grève et qu’il arrête de les  narguer en se positionnant entre la banderole et la table CGT.

Réponse de la direction et d’un membre de l’encadrement FO, l’un rétorquant « c’est votre problème, pas le mien »  et l’autre par « le parvis est à tout le monde, il a le droit d’être là ».   

Samedi 08 avril 2017,10h50, plusieurs grévistes informent les élus CGT que le délégué syndical FO fait des allers retours entre le parvis et le bureau de la direction pour donner le nom et le nombre de grévistes….

Samedi 08 avril 2017, 11h15, alors que le mouvement touche à sa fin, la direction interpelle un élu CGT qui distribue des tracts aux clients sur la galerie marchande et l’ordonne de sortir.

Devant le refus de l’élu, la direction de l’établissement téléphone à un responsable et décrit la situation en ces termes : « il fait le bouffon dans la galerie marchande.. »

Samedi 08 avril 2017, midi, fin de mouvement.

Samedi 08 avril 2017, 12h05, 187 signatures de clients récoltées en 3 heures et 41 salariés ont signé la pétition.

Samedi 08 avril 2017, 16h, la CGT contacte par mail la direction et demande la prise en compte de la situation à Market Nice Gorbella.

declaration_CE_sud_est_decembre_16.pdf

“Vous n’êtes rien dans ce magasin”, tels sont les propos du directeur de Market Nice Gorbella à un des élus CGT le 02 décembre 2016.

Nous rappelons à ce directeur que la CGT représente, en effet, seulement 80 % des employés de Nice Gorbella.

Cette réflexion n’est pas une simple anecdote mais reflète l’état d’esprit de la direction de toute la région du sud-est envers la CGT.

Pendant les élections professionnelles, rien n’a été épargné à la CGT afin d’essayer de la faire disparaitre :

            -Pression afin qu’aucune liste CGT ne soit présente dans certains établissements (Pont Saint Esprit, Le Tignet, Nice Saint André, Mèze, Sète etc..)

            - Mise en place de listes pour les autres organisations syndicales (Pertuis, Trets, Pont Saint Esprit, Nice Gorbella, Pierrelatte, Marseille Schuman, Marseille Tasso, Mougins Refuges etc…)

            -Mutation de certains agents de maitrise dans des établissements où la CGT présente des candidats afin qu’ils ne soient pas élus (Montélimar).

            -Mise en place par FO de candidats non volontaires et parfois syndiqués à la CGT dans de multitudes de magasin (Salon de Provence, Cannes, Marseille Schuman, Marseille Saint Barnabé). 

            --Mise en place par SUD de candidats non volontaires et parfois syndiqués à la CGT (Nice Mont Boron, Mougins Refuges etc..) 

Plusieurs salariés ont dû faire un courrier pour se retirer de la liste FO et de la liste SUD car ils ne souhaitent pas se présenter avec des syndicats qui ne représentent pas leur valeur.

Malgré tous ces stratagèmes, avec 4 postes en CE et près de 30 % de voix, la CGT a déjoué tous les pronostics.

L’alliance FO, CFDT, CFTC, SUD, CFE-CGC, étaient tellement surs de leur stratagème qu’un des syndicats affirmez même dans un de leur tract post élection que la CGT à Carrefour Market du sud-est était un syndicat à la dérive. Ce syndicat se gloussant même dans ce tract que de nombreux syndiqués et délégués syndicaux quittaient la CGT.

Pour rappel, depuis 2012, c’est la CGT qui a décidé de se séparer de certains élus (Nice Gorbella, de Montpellier Croix d’argent, de Bagnols sur Cèze et de Marseille St Barnabé entre autre) qui font des attestations pour l’employeur et/ou qui se servent de leur heure de délégation pour faire des photos, partir en vacances en Italie ou pour aller chez le coiffeur.   

Quant au supposé départ de nombreux syndiqués, nous sommes fiers de vous rappeler que depuis 2012 plusieurs dizaines de salariés de Market nous rejoignent chaque année.

La CGT tiens à remercier l’ensemble des salariés des Carrefour Market du sud-est d’avoir voté massivement pour les listes comité d’établissement et délégués du personnel CGT aux dernières élections professionnelles et d’avoir fait ainsi mentir les syndicats proches de la direction.

Avec 4 postes en CE et près de 30 % de voix, la CGT reste un syndicat incontournable de la vie de notre entreprise tant au niveau régionale (2ème position) que nationale (1 ère position).  

Concernant le 3ème collège, la CGT a alerté la direction depuis de nombreuses années qu’elle ne laisserait plus siéger les directeurs de magasins au comité d’entreprise.

Malgré notre mise en garde, les syndicats maison (FO, SUD, CFDT, CFTC et CFE-CGC) ont signé un protocole d’accord préélectoral autorisant des salariés assimilés à l’employeur à être membres du CE.

La CGT a initié des procédures judiciaires dans les 9 comités d’établissement pour dénoncer l’élection des directeurs.

Le tribunal d’instance de Saint Omer a confirmé le 1^er décembre 2016 que les directeurs sont bien des salariés assimilés à l’employeur et qu’ils n’ont pas leur place au sein des instances représentatives du personnel.

Dans l’attente des délibérations des autres tribunaux et notamment du tribunal d’instance de Salon de Provence, la CGT rappelle que dans le sud-est, un directeur est élu au comité d’établissement alors qu’il a été condamné le 20 mars 2014 car « son attitude enfreint de manière caractérisée l’interdiction posée à tout employeur par l’article L.2114-7 du code de travail d’utiliser tout moyen de pression en faveur ou à l’encontre d’une organisation syndicale (la CGT) ».

FO, CFDT, CFTC, CFE-CGC, SUD, direction peuvent continuer à écarter la CGT de toutes les instances du sud-est, aucun membre CGT élu dans les 22 magasins en CHSCT, comme vous l’avez fait en 2015 faisant fi de notre représentativité.

FO, CFDT, CFE-CGC, direction, peuvent continuer à écarter la CGT de toutes les commissions du comité d’entreprise comme vous venez de le faire en novembre 2016 faisant fi de notre représentativité.

FO, CFDT, CFTC, SUD, CFE-CGC, direction, peuvent continuer à s’unir afin d’essayer de faire disparaitre la CGT dans le sud-est :

            -Ces syndicats et la direction, semblent oublier que la CGT est un syndicat de lutte et indépendant reconnu par plusieurs centaines de salariés de Market dans le sud-est.

Nous sommes fiers de lutter, nous sommes fiers d’être à la CGT.

Bonjour,

Ce site a été crée afin de faciliter la communication et l'information pour tous les salariés de l'enseigne Carrefour Market (société CSF) du sud-est.

Vous y trouverez les comptes rendus du CE, les accords d'entreprise, les contacts des responsables syndicaux de notre région, l'actualité etc...

Nous sommes fières d'être le seul syndical indépendant de la direction et qui défend réellement tous les salariés.

A trés bientôt

Philippe Allard

délégué de groupe CGT.

06.29.85.29.03

philippe.allard11@free.fr

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